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在过去很长的一段时间里,"登山"这项运动只存在于男人的世界。而近些年,"登山美女"这个称谓已变得不再陌生。从露天音乐节到各种户外运动,越来越多的年轻人爱上了投身自然。年轻人身着色彩鲜艳的时尚户外运动装束,向大自然展现着青春与健康。而中老年人群中也不乏登山爱好者,他们或是为了远离闹市喧嚣,寻求自然疗慰心灵,或是为了健康、为了环保。无论是哪个年龄层,人们对自然与户外运动的向往和喜爱,可以说已超过了迄今任何一个时代。

monbell-1_001.jpg衣着缤纷、享受着徒步旅行乐趣的年轻女性。

走进大自然时你会发现,它并非只向我们展露其美丽,偶尔也会闹闹小性子甚至大发雷霆。每当此时,专业的户外运动用品带给我们的就是生命的保障和可以安心小憩的避风港。因为关乎性命,户外用品的性能自然比日常用品的要求更高。在抗寒、耐暑、防风雨等基本性能之外,更加轻便、小型和舒适,是户外用品的一致追求。为了实现这看似相悖的目标,各大户外品牌及生产厂商在新素材开发,包括设计、缝制上都费尽心思。而这些融合了独特功能的户外服饰,作为一种时装正逐渐走进人们的生活。

户外运动用品大多发源于欧美,欧美的户外品牌也一定最强吗?其实并非如此。 大阪就有一家享誉世界的户外运动品牌,它就是"mont-bell"。从登山用品、露营装备、皮划艇、垂钓用具乃至自行车等,mont-bell的产品覆盖多项户外运动领域,是世界上屈指可数的综合户外运动品牌之一。

登山家创立的品牌mont-bell的制造理念

mont-bell在日本的户外运动品牌中首屈一指,其总部设立在大阪市西区。多年以来,它从各种户外运动的不同需求出发,以产品的功能性、可靠性、实用性以及公道的价位,获得众多户外运动爱好者的青睐。其产品在海外同样受到了很高的评价,销售网络从美国、瑞士扩展至韩国、中国、台湾及新加坡等,成长为一个世界知名品牌。

截至2013年3月,mont-bell在日本已经开设了77家店铺。无论您走进哪一家门店,琳琅满目的商品都一定会让您感叹不已。从对应各种气候的内外衣物,到鞋、背包、帐篷、烹饪器具⋯⋯店内所有商品,都是为了让顾客在户外运动时能"玩"得更加尽兴。在店内看看这个,摸摸那个,猜想一下它的用法,你的心也会不知不觉中飞到了大自然中,快乐雀跃起来。

monbell-1_002.jpgmont-bell店内:熟知产品性能的工作人员为顾客提供详尽解答。

那么,这些商品是怎样诞生的呢?辰野勇—mont-bell的创始人,著名的登山家,冒险家。听他来讲述mont-bell产品的诞生历程吧。

从金刚山到艾格峰北坡 产品诞生的原点

辰野先生出生于大阪府堺市,他的家中经营着一家寿司店。中学时期的辰野便经常去攀登金刚山,这是他日后成为一名登山家、冒险家所迈出的第一步。辰野先生回忆到:那时候,他经常带着身边的好友,一起去山谷里扎营、野炊,而那时候山上还没有索道等人工设施。

monbell-1_003.jpg辰野勇:1947年出生于大阪府堺市。作为一名皮划艇爱好者,世界各地的河川都留下过他的身影。

"去探索那些没有路的地方,是非常有意思的事情。那时候我们就喜欢去那些没人到过的地方,并且以'开辟出一条新路'为荣"。当然,那时候也没有置办装备的钱,"都是自己拿毛毯缝成一个口袋形状就当作睡袋了。缺什么东西,我们都是想办法自己做"。正是这些经历为辰野先生后来设计、开发自己的产品打下了基础。

辰野先生真正踏上登山运动这条路,是从他还在念高中的16岁那年开始。当时奥地利著名登山家海因里希·哈勒著书《白蜘蛛》,记录了自己攀登"欧洲第一险峰"——位于瑞士境内的艾格峰北坡的经历。辰野先生读过这本书后,便萌发了"我也要攀登这座山峰"的想法。于是,他开始加强磨练自己的攀登技巧。6年后的1969年,年仅21岁的他成为了第二个成功从艾格峰北壁登顶的日本人,也是截至当时最年轻的成功登顶者。能实现这一壮举,也有赖于辰野先生对各项装备的精心选配。

monbell-1_004.jpg1969年,辰野勇穿越艾格峰北壁的Hinterstoisser Traverse。

"虽然当时也采用了欧洲最新的装备,但还没有像现在的Gore-Tex这样的防水透气性材料(*1)。我们的办法就是叠穿两层有拒水性(*2)的防风夹克。这样既不会太闷,而且即使外层的夹克湿掉了里面也还有一层。一天下来,外层衣服的拒水性不好了,只要把里外两层调换一下即可。"辰野先生笑着说。还有,该如何减轻装备的重量等等,辰野先生时时刻刻都在考虑着这些细节,正是这一精神造就了现在的mont-bell制造理念。

*1:水珠无法渗透而水蒸气却能透过。也就是说既能阻挡外侧雨水,又能让内侧身体热气顺利蒸发,保持身体干爽的一种材料。多用于制造雨具或冬季外衣。登山时如衣服淋湿就会增大登山者被冻死的危险,因此最大限度保证衣服不被浸湿极为重要。

*2:不让水珠在衣料表面停留的性能。与防水有所区别。

全新织物纤维的发现 创立mont-bell

其实,16岁的辰野在立志攀登艾格峰北壁的同时,还做出了一个决定,那就是要在28岁以前,开创一项跟登山有关的事业。他想过做一名登山向导或是开一家登山用品店等等,但后来就职的一家纤维贸易公司给了他灵感,成就了现在的mont-bell公司。当时他的工作是负责销售一种"全新的"化学纤维。"例如美国杜邦公司研制的Kevlar纤维或Nomex纤维。Kevlar强大的韧性使它成为防弹背心的主要材料,而Nomex出色的阻燃性能使它成为制作消防服的不二之选(*)。我就想,如果将这种新材料用来生产登山用品,就可以大幅提高登山用品的性能。而当时几乎还没有人提出这样的想法。

按照16岁时立下的志愿,辰野在28岁那年从纤维贸易公司辞职,在大阪成立了mont-bell公司。"无论过去还是现在,大阪一直是纤维产业的中心。这里靠近纤维厂商的总部,可以与开发者进行及时有效的沟通,大阪商人注重务实、合理性,这也符合我的性格。"他买下二手的胜家缝纫机,开始制作样品,将自己的构思付诸实践。

monbell-1_005.jpg创业伊始的第一台缝纫机:现陈列于mont-bell总公司的展厅。

从攀登艾格峰北壁开始,结合自己多年的登山经验,辰野先生认为只要能够让装备更轻,便可以提高登山者的行动敏捷度,使登山者更安全地抵达目的地。利用新的素材制造更轻、更小、更速干的户外运动用品—这也许是一个生活在潮湿多雨的国度、又没有欧美人魁梧体格的日本人的创新思维。日后mont-bell推出的轻型雨具受到了美国市场的一致推崇,因为它是世界上"前所未有的轻质"雨具。

monbell-1_006.jpg日后mont-bell推出的轻型雨具受到了美国市场的一致推崇。

*后来mont-bell还采用Kevlar材料制造出了世界第一顶超轻登山头盔,以及Nomex材质的手套。

生产登山者需要的东西 mont-bell的制造理念

辰野先生说:"我们开发一件产品,通常考虑的都不是'是否畅销',而是'是否有需要'。"例如mont-bell曾销售过的太阳能充电器,就是源自于辰野先生本人在西藏和尼泊尔等地因无法充电而受窘的经历,使他深感一定有人需要这种产品。该产品的最小生产批量是2000个,可是其一年的销售量大概不会超过100个,照此计算,卖完这2000个需要20年的时间。"但是,生产一件有人需要的东西,对于生产者来说是快乐的。商品的价值并不只是取决于它的销量。生产一种产品,可以给需要它的人带去帮助,这才是我们的制造理念。"

辰野先生的这种理念,从他独自创办mont-bell以来从未改变。每年数次的产品策划会议并不仅仅局限于策划部门,任何部门的员工均可参加。这是因为,mont-bell公司的员工几乎人人都喜欢户外运动,他们各自的心中也许都会有"期望的产品"。事实上通过这样集思广益开发出来的畅销产品也为数众多。翻阅其产品目录,通过各种产品的丰富创意就可以想像到mont-bell自由开放的企业氛围。

monbell-1_007.jpg公司策划会议的情形:来源于野外运动的创意,被运用于产品中。

尤其值得一提的是mont-bell产品中的"露天点茶套装",这也来自辰野先生有趣的想法。"一时兴起在家里修了一个茶室,所以开始接触茶道⋯⋯(笑)"为了在登山时也能享受点茶的乐趣,小型便携的"露天点茶套装"诞生了。

monbell-1_008.jpg露天点茶套装:总重305克,作为赠送给国外友人的礼品也颇受青睐。

共享自然的乐趣

我们并不满足于只是生产产品和销售产品",辰野先生说,"归根到底,我们希望与同样热爱自然的人,一起分享自然带给我们的快乐。"最初,他的梦想是做一名登山导游,1970年也曾创办日本首家登山学校。"沿着山路不停往上,最终翻越山巅。将山那边广阔的风景展现给你的客人,欣赏他们惊喜、满足的表情⋯⋯那一刻你真的觉得这是一份世界上最美好的工作。

如此的感动和快乐,公司员工也一定很想尝试。为此,公司成立了名为"mont-bell户外挑战"的户外活动部门。现在日本国内的每一名mont-bell员工都有机会自己策划行程,担当导游带客人去看自己想要呈现给大家的风景。"从经营管理的角度来看,这样的做法可能不太合适。但是我认为,有想法是很重要的!"作为一名管理着1200人的企业董事长,辰野先生每年还要亲自担当5、6回导游,参加活动的客人很多都是"回头客"。每次活动报名消息一出,很快就满员了。

monbell-1_009.jpgmont-bell户外挑战部"以日本各 mont-bell门店为依托,组织各种户外旅行团。

赞同mont-bell企业精神的客人不断增加,截至2013年3月,mont-bell俱乐部的会员人数已接近40万人。会员的年会费是1500日元。愿意支付这个费用参加的'队友'们有40万人。这是非常了不起的一件事!从某种意义上来说,我觉得我们所接受的,比每一位选民投给政治家的选票更宝贵!"会员们缴纳的会费,一部分用于自然环境保护和支援残障者运动,以及最近的诸如东日本大震灾的振兴支援等社会公益活动。

monbell-1_010.jpg在东日本大震灾中,运用户外运动经验参与赈灾救援活动。

研发制造坚持不懈

创业至今38年,mont-bell研发生产的商品数以千计。然而,我们仍然还有很多想法想要实现。"辰野先生说"例如前些天我注意到有一种可以发电的烧柴壁炉。这样的东西会改变我们的生活。虽然这已经超越了我们的户外范畴,但是我们是想要制造一些能让人们感到'幸福'的东西,哪怕只是一种微小的幸福。如今我们有40万伙伴,彼此拥有共同的价值观。等到有一天,我们的队伍达到100万人、200万人的时候,也许我们就能改变些什么。我们期待着这一天。

辰野先生说:"今后其他亚洲国家对于"自然"的意识也会逐步提高。美丽富饶的日本自然风景,与自然共存的生活方式,我们希望日本可以成为一个榜样。"mont-bell的未来创造之路将无限广阔。