蒙貝爾的制造
當然，在現代社會中尋求心靈的治愈，或者出於對健康和生態的關註，中老年人的登山熱潮仍然存在。可以毫不誇張地說，人們對自然和戶外運動的渴望在各代人中比以往任何時候都更高。
穿著五顏六色的衣服享受徒步旅行的年輕女性們
然而，美麗的大自然有時對我們來說非常艱難。在這種情況下，戶外專用的服裝和商品可以保護我們的生命，並讓我們休息片刻。正如生活所涉及的那樣，所需的性能比我們在城市中使用的性能要嚴重得多。它不會犧牲抵禦風雨和寒冷的功能，但更輕，更緊湊，最好更舒適。為了實現這一相反的主題，各品牌和制造商每天都在開發新材料，並在縫制和設計上下功夫。也有其獨特的功能美，近年來作為時尚的一個種類也獲得了市民權。
然而，許多戶外運動最初起源於西方。畢竟海外品牌很強大......?不，不一定能那麽說。實際上在大阪有日本享譽世界的公司。它的名字是Montbell。以登山為首，野營、獨木舟和釣魚、單車等，戶外運動相關的東西的話什麽都有，在世界上也是屈指可數的戶外綜合品牌。
從登山家的角度Montbell的制造
以大阪市西區為根據地，日本屈指可數的戶外品牌蒙貝爾。作為從對戶外活動了如指掌的角度出發，以合理的價格提供功能性、可靠性、實用性高的產品的品牌，得到了眾多戶外愛好者的長年支持。產品在海外也受到了很高的評價，現在以美國和瑞士為首，在南韓、中國、臺灣、新加坡等地也開展業務，成長為世界級的品牌。
如果您沒有看到它，我們建議您查看全國77家蒙貝爾商店 (截至2013年3月) 。我想知道你是否對商店中排列的陣容的類型和數量感到驚訝。適合各種野外和氣候的外衣、內衣、鞋子、背包、帳篷、廚具......這些都是在戶外“玩耍”的。只需拿起它們並想象它的用途，你的心肯定會興奮起來。
Montbell商店店內:由商品知識豐富的工作人員為您服務。
即便如此，這些產品是如何生產的?我和Montbell的創始人Isamu Tatsuno先生進行了交談，他也是著名的登山者和冒險家。
從金剛山到艾格北壁制造業的原點
出生於大阪府堺市壽司店家庭的辰野。後來登山者/冒險家的第一步是我在初中時經常去的金剛山。當時與現在不同的是，這裡幾乎沒有索道和人造物品，我帶著鄰居的朋友在山穀中搭起帳篷，用飯盒炊事，這件事至今給我留下了深刻的印象。
辰野勇先生:1947年出生於大阪府堺市。在世界各地的河流中冒險的獨木舟的面孔
「在沒有路的地方走很開心。從那時起，你就不會跟在別人後面，而是“你有一條路要走”。」。當然沒有錢準備設備，「睡袋是用毛毯縫制成袋狀的東西帶過去，沒有的東西自己想了很多辦法制作。」，所以當時的經歷可能是Tatsuno先生後來制造的起源。
當他16歲時，當他還是一名高中生時，Tatsuno先生真正想要登山。這次與記錄著奧地利登山家海因裡希·哈勒首次成功攀登以險峻路線聞名的瑞士艾格北壁時所經歷的“白色蜘蛛”相遇。Tatsuno先生認為“我想在這裡攀登”，然後磨練了攀巖技巧，並將在1969年僅6年後的21歲時，在艾格北壁上完成日本2號攀登。這是當時世界上最年輕的記錄。而且，在這樣的成就的陰影下，似乎有一個Tatsuno先生自己設計裝備。
1969年，辰野先生在艾格北壁的欣特施托伊沙旅行中旅行
「設備是當時歐洲的最新設備，但目前還沒有像Gore-Tex這樣的防水透濕材料 (*1) 。因此，嘗試將兩件具有防水性 (*2) 的夾克 (防風衣) 疊穿。然後它不會悶熱，因為它具有透氣性，即使外面的夾克被弄濕，它下面還有另一層。穿一天後，防水性能下降時，您可以將下面的衣服帶到外面 (笑)」Tatsuno說。與此同時，他似乎也在關註減輕設備的重量，這種不斷設計和改進的精神導衹了Montbell後來的制造。
*1:不透水但水蒸氣能通過，也就是說可以防止外部的雨水等，蒸發身體的汗水，保持內側幹爽的材質。用於雨具和冬天的外套。在山上，如果衣服被弄濕，凍死的風險會增加，所以盡可能不要弄濕是很重要的。
*2:在佈料表面彈出水分的性能。不防水
與新纖維的相遇Montbell的成立
實際上，當他16歲時，他的目標是艾格北壁，Tatsuno先生同時做出了另一個決定。那就是在28歲的時候做一些與山有關的事業。當時好像考慮過登山向導和登山用品店等，後來在就職的纖維貿易公司的相遇成為了現在蒙貝爾創業的直接契機。這是在工作中處理的“新”化學纖維。「例如，由美國杜邦公司開發的Kevlar和Nomex。Kevlar具有用於防彈衣等的韌性，Nomex是用於消防服的不可燃纖維 (*) 。我想如果使用這種材料的話，登山用品也可以進一步改善。那時候，這種想法還很少。」。
按照16歲的決心，在28歲那年從纖維商社辭職，在大阪創立了Montbell。「因為關於纖維，過去和現在都是以大阪為中心。紡織品制造商的總部也很近，很容易與開發商溝通。而且，大阪商人重視合理性的風土也符合性格。」。我買了一臺二手歌手縫紉機，並開始自己制作樣品來塑造我的想法。
第一臺縫紉機成立時:目前在Montbell總部陳列室商店展出
Tatsuno先生認為，如果我們能夠通過減輕設備的重量來快速行動，我們可以更安全地達到目標，從包括Eiger北壁在內的登山經驗來看。使用新的功能性材料，它更輕，更緊湊，即使潮濕也會立即幹燥-它不像西方人那樣幸運，生活在日本，氣候潮濕，多雨，這可能是日本人獨有的想法。後來，蒙貝爾的雨具在美國受到了驚喜。當時，世界上沒有那麽“輕”的雨具。
在美國受到驚喜的初期雨具
*:Montbell後來推出了使用Kevlar的世界首款超輕量登山頭盔，另外還推出了Nomex的手套。
“創造你需要的東西” Montbell的制造
「我們的制造總是從『不是賣什麽，而是需要什麽』開始。」Tatsuno說。例如，我之前出售的太陽能充電器是由我在西藏和尼泊爾遇到麻煩的經歷引發的。絕對有人以同樣的方式遇到麻煩，但每年可能不會出售100件。另一方面，最低批次為2000件，銷售需要20年。「但是，能夠制作它是制造商的真正樂趣。商品的價值並不取決於銷售數量。通過制作它，有人得救了。這就是制造的原點」。
那樣的姿勢從辰野先生一個人發起蒙貝爾之後，現在也沒有改變。據說申請人不僅可以參加規劃部門，還可以參加每年舉行幾次的規劃會議。因為Montbell的幾乎所有員工都是戶外愛好者，每個人都有“我想要的東西”。似乎有很多東西實際上從那裡擊中，所以如果你看一下Montbell的目錄，其中各種想法排成一列，你可以很容易地想象這種自由的企業文化。
內部規劃會議的狀態:現場出生的想法用於產品
順便說一句，Montbell的陣容中特別獨特的“Noko Set”也來自Tatsuno先生的好玩。「我在家裡做了一個茶室，所以我必須喝茶 (笑)」。他似乎想出了一套緊湊的攜帶型套裝，即使在山上也可以點它。
野點組合:總重量305g。作為送給外國人的禮物也很受歡迎
我想分享大自然的樂趣
當然，Tatsuno先生說它並不是通過制作和購買來完成的。「總之，我想和熱愛自然的人們一起享受。」。我原本的夢想是當一名登山向導，1970年我有過創建日本第一所登山學校的經驗。「繼續走山路，最終越過山頂。當你帶來的客人看到那裡的風景時，你會看到的表情......這真的是最好的」。
這樣有趣的事情肯定是員工想要做的，所以我們建立了一個名為蒙貝爾戶外挑戰的戶外活動部門。目前，在全國的Montbell商店，員工自己制定了他們想要帶來的計劃，並不時舉辦旅遊。「經營上最好不要那麽做。但是，重要的還是自己想做什麽。」。雖然他是一家擁有1200名員工的公司的董事長，但他仍然每年擔任導遊5~6次。有很多中繼器，一旦你招募它，它就會變得滿員
在Montbell戶外挑戰賽中，我們將在全國各地的Montbell商店舉辦巡回演出
支持這種蒙貝爾態度的人數繼續增加，“蒙貝爾俱樂部”的成員似乎很快就達到了40萬人 (截至2013年3月) 。「蒙貝爾俱樂部的年會費是1500日元。有40萬名“朋友”願意為此付出代價。這可真了不起。從某種意義上說，我們認為政治家比從選民那裡得到的選票更重要。」。會費的一部分積極地用於自然保護活動、殘疾人運動的支援、最近東日本大地震的復興支援等社會贡獻活動。
在東日本大地震中，我們利用戶外經驗開展了災害支援活動。
繼續制造
自創業38年以來，Montbell處理的產品已經超過數千種。但是，Tatsuno先生說還有一些我想做的事情。「例如，前幾天我印象深刻的是可以發電的柴爐。這些事情可能會改變我們的生活。這已經超出了戶外類型，但我想考慮制造讓這個國家的人們“快樂”甚至一點點的東西。現在有40萬人可以分享他們的價值觀。我有一個秘密的期望，當它變成100萬或200萬時，有些東西可能會改變」。
從現在開始，其他亞洲國家對“自然”的意識將會提高。那時，Tatsuno先生說，我希望日本的自然和我們與之共存的風格成為一個榜樣。今後Montbell的產品制造好像也會擴展。